讲师角色认知
讲师的作用
- 对企业的价值
- 知识和技术的传递者
- 普通职员的标杆和榜样
- 为企业创造良好的学习氛围
- 对自己的价值
- 优秀领导者的必备技能
- 提升影响力的最佳方式之一
- 职业生涯发展的助推剂
讲师的重要性
- 扩展知识(不知使其知)
- 提高技能(不能使其能)
- 提升意愿(不愿使其愿)
如何做好讲师
讲师, 是对培训活动的设计者, 主导者 以及 表达者.
解决方案 = 转变思维意识
+ 提升专业能力
讲师的三重角色:
- 课程开发
- 课程呈现
- 课程掌控
讲师的素质能力要求:
- 表达能力, 沟通能力(与学员沟通, 发现问题并解决问题)
- 逻辑思维能力, 研究开发能力
- 快速学习能力,创新能力
讲师的职业发展路径:
- 初级教员("能上课" -- 沟通表达力)
- 中级教员("上好课 -- 课程设计和研发能力)
- 资深教员("带好人" -- 辅导和教好学员)
- 高级教员(企业内部咨询顾问 -- 解决企业内部的实际问题, 或重大决策参谋)
讲师需要做些什么
- 开发课程
- 确定项目目标
- 进行需求分析(如: 学员分析, 工作分析)
- 制定课程开发计划
- 拟制课程大纲(如: 目标对象, 教学资源, 课时)
- 沟通确认大纲
- 开发课程内容
- 验证课程
- 修订课程
- 参与课程审核
- 授课(最重要的工作职责)
- 了解课程安排(如: 时间, 学员及其背景等)
- 备课(如: 熟悉教学材料/准备案例/试讲/授课安排)
- 准备教学用品及材料(可由助理教员来做)
- 课前交流
- 签到(可选)
- 开场(如: 自我介绍, 介绍课程安排, 介绍课程目的)
- 破冰(可选, 也可融入到开场环节中)
- 呈现内容(如: 讲授, 研讨, 案例)
- 演示(可选, 如: 视频演示或现场演示等)
- 提供练习和操作(可选, 可由助教来实施)
- 提供辅导和反馈
- 总结回顾
- 提交培训记录
- 考核测评
- 监考(可选)
- 阅卷(可选)
- 进行实操评分
- 签字确认
- 提交成绩(如: 口试, 实操, 机考成绩等)
- 录入成绩(如: 理论, 实操, 口试)
- 提供定岗意见(提供新员工的定岗/晋升意见)
- 维护课程
- 搜集信息(如: 学员反馈/乙方要求/培训课程总结反思)
- 分析整理信息
- 与对口岗位沟通确认(如: 专业单位/培训管理)
- 修订课程
- 参与课程审核
- 定稿
- 提升专业能力
- 自学
- 参加培训(如: 业务培训, 教员资质培训, 素质培训)
- 参观交流
- 观摩教学
- 辅导新教员
- 参与教研活动
- 撰写培训报告
- 进行知识/经验分享
- 撰写案例(如: 文字, 视频, 多媒体)
- 参与制定培训计划
- 为授课计划提供意见&建议
- 参与制定课程体系
- 帮助外选课程